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與國外發(fā)達國家相比，我國保安服務(wù)市場由于開放的程度限制，仍存在服務(wù)領(lǐng)域狹窄、業(yè)務(wù)項目單一、技術(shù)防范水平低、專業(yè)程度不高等問題，極大地阻礙了保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展和進步。人力防范服務(wù)作為安全保衛(wèi)工作唯一的措施已經(jīng)不能滿足如今的形勢了，保安服務(wù)企業(yè)要做大做強，要把安保服務(wù)做到盡善盡美，就要不斷開拓服務(wù)領(lǐng)域，形成有設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營，服務(wù)一條龍的實體體系，形成有人防、物防、技防兼有的防范體系，形成有勞務(wù)、技術(shù)、咨詢、調(diào)查齊全的服務(wù)方式體系。

得安保安公司首先要加大科學技術(shù)改造。當前我國保安服務(wù)業(yè)仍然是以傳統(tǒng)人力防范服務(wù)為主要形式，保安隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)含量還很低。保安 服務(wù)公司經(jīng)營項目有很大局限性，服 務(wù)形式也很單一，不能適應形勢發(fā)展 需求。很多外國的保安企業(yè)更加注重 科學技術(shù)在安全保衛(wèi)工作中的應用， 加大企業(yè)的科學技術(shù)改造，在經(jīng)營中 人防的比例在逐漸減少。因而在保安企業(yè)改革中科技改革也是非常關(guān)鍵的，應該不斷拓展經(jīng)營項目范圍，加大科學技術(shù)建設(shè)，在服務(wù)中將人防、 技防、犬防、物防等多種服務(wù)方式相結(jié)合，形成多元化發(fā)展局面。保安企 業(yè)要逐步與國際接軌，必須跟上新形勢，不斷更新經(jīng)營理念，用新技術(shù)取代舊技術(shù)，大力將科學技術(shù)、科學思 維和科學發(fā)展觀運用到保安行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展上來，我國保安業(yè)的發(fā)展才能取得新的突破。

得安保安公司要向規(guī)模化、集團化發(fā)展，增強綜合實力和競爭力。實現(xiàn)保安集團化就是要打破傳統(tǒng)體制下的國有保安服務(wù)公司配置格局，堅持阻市場為導向，遵循效益最大化的原則，達到生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和最佳配置，這也是保安體制改革的一項重要內(nèi)容。 事實上，保安企業(yè)的發(fā)展速度和效益在某種程度上，不是取決于保安服務(wù)司數(shù)量的多少，而是取決于保安企業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量。同樣，國有保安服務(wù)公司要參與國內(nèi)外市場競爭，也十分需要有一批有規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、具有代表性和品牌效應的龍頭保安企業(yè)，通過龍頭企業(yè)大力發(fā)展高端客戶，占領(lǐng)保安服務(wù)市場的制高點。因此，一旦保安市場放開，我們就要著眼于在國內(nèi)培植龍頭企業(yè)，壯大規(guī)模，盡快組建保安集團，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化，從而形成國有保安企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，提高市場競爭力和保安生產(chǎn)力的集中度。另一方 面，國有保安企業(yè)要努力加強保安隊伍建設(shè)，以提高服務(wù)質(zhì)量和科學技術(shù)為中心，以提高隊伍素質(zhì)和職業(yè)保障為重點，切實使保安企業(yè)成為維護社會治安，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。