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在保安隊伍管理工作中，“鼓勵”是分隊長帶“兵”的一 種法寶。及時、恰當的鼓勵既能幫助隊長樹立威信，又能提高保安員的工作積極性和自信心。由此可見，隊長的正確鼓勵方法是非常重要的。

一是關心體貼，動之以情。對于隊伍中的后進者，最怕的是被別人瞧不起，他的心里會承受著很多的壓力，此時，最需要他人的關心體貼，隊長要適時加以鼓勵和引導，鼓勵時要以正面為主，不要總是抓住錯誤不放，一味地批評，讓人抬不起頭。

二是正確疏導，曉之以理。分隊長應對后進隊員的身體、心理、素質上做到心中有數，要將心比心，否則，采取“硬擰”的辦法，只會使自己的威信掃地，對于后進隊員不能嫌棄，要以兄弟之情來感化他們，真心實意的去幫鼬他們，關心他們。

三是恰當好處，注重引導。后進隊員一般自控能力較弱， 需要經常點撥和引導。因此，對他們要注重恰當好處的鼓勵， 及時糾正他們犯的錯誤。同時，還要注重超前式引導，隊長應當在后進隊員的行為還未發生之前，給予適當的提醒和暗 示，以控制問題的發生。

四是因人而宜、循序漸進。一般來說，后進隊員的逆反心理很強，鼓勵時不能操之過急。針對后進隊員逆返心理強， 不愿跟領導接近，這就要多跟其促膝談心，及時發現他們的 “閃光點”，給予適當的鼓勵，以調動他們的工作熱情和積極性。

總之，如果隊長能善于運用恰當好處的鼓勵方法，日常管理工作肯定畿達到事半功倍的效果。